Bütçe Planlama ve Raporlama – Uygulamalı

 1.890,00

Eğitim Tarihi: 12-13 Eylül 2020

Açıklama

Öncelikle kurumsal bütçe ve planlamanın hayati önemini kavaramayı amçlayan bu seminerin amacı, işletmelerde bütçe yapmanın amacı, yararları, türleri ve hazırlanışı konusunda katılımcıları bilgi sahibi yapmak ve işletmelerin hedeflediği faaliyet düzeylerini rakamlaştırmayı sağlayan planlama aracı olarak bütçeleme sisteminden azami yararı elde edilmesini sağlamak olacaktır.

Kimler katılmalı

Öncelikle Bütçe ve Planlama bölüm çalışanları ve bütçe hazırlama , kontrol ve yönetimi konusunda paydaşlar olan satış , pazarlama, üretim bölüm yönetici ve çalışanları ile bütçeleme konularındaki bilgilerini geliştirmeyi arzu eden ilgili birim yönetici, yönetici adayları ve çalışanları katılabilirler.

Kurs İçeriği

  • Bütçeleme ve Bütçe Tanımı ,Bütçenin Amaçları
  • Neden Bütçe? Gerekli mi?
  • Planlama, Koordinasyon, Kontrol – Bütçe ortakları
  • Bütçenin Yararları, Bütçenin Etkinliğini Arttıran Unsurlar
  • Üretim Yapan İşletmelerde Tespit Edilecek Hedefler
  • Bütçe Çeşitleri
    • İşletme Bütçe Sistemi, Gelir Bütçeleri ; Satış Bütçesi
    • Giderler Bütçeleri; Üretim Bütçesi, Tedarik Bütçesi, Direkt Hammadde Bütçesi, Direkt İşçilik Bütçesi, Satılan Malın Maliyeti Bütçesi
    • Faaliyet Giderleri (Pazarlama, Satış, Dağıtım ve Genel Yönetim Giderleri) Bütçesi, Nakit Bütçesi
  • Static&Flexible Bütçe- Variance Analizi
  • Proforma Bilanço ve Gelir Tablosu
  • İşletme Bütçelerinin Revizyonu ve Kontrol
  • Fiyatlandırma kararları ve bütçeleme
  • Bütçesel Kontrol, Sapma Analizleri, Kontrol Raporları ve Revizyon
  • Yönetim Kontrolü
  • Kontrol Edilebilir Maliyetler ve Kontrol Edilemez Maliyetler Sorumluluk Merkezleri ,Yönetici
  • Etkinliğinin Ölçülmesi
  • Başabaş Analizi ve Kar Planlaması
  • Bütçe Sapmaları, Bütçe Kontrolü ve Raporları

Tarih

Eğitim Tarihi: 12-13 Eylül 2020

Kayıt